Neues Wissen schafft neue Perspektiven.
Nach Durchführung von über 1.000 Projekten und mit 300 Mitarbeiterjahren Beratungserfahrung kommt ein ganz schöner Wissensschatz zusammen. Wertvolles Wissen das wir sehr gerne mit Ihnen teilen. Stöbern Sie in unserem Blog, laden Sie sich unsere kostenlosen Whitepapers und lassen Sie sich inspirieren. Und falls Sie ein monatliches Update über unsere Inhalte wünschen, dann abonnieren Sie einfach unseren Newsletter.
-
Benchmarking
-
Business Foresight
-
Corporate Sustainability
-
Ergebnisverbesserung
-
GCI Inside
-
Geschäftsmodellinnovation
-
Market Intelligence
-
Pricing
-
Sales Force Effectiveness
-
Supply Chain Management
-
Unternehmenssteuerung
-
Working Capital Management
Change Management als Führungsaufgabe
Schneller. Besser. Weiter. Aus der Dynamik des Wirtschaftslebens ergibt sich ein enormer Veränderungsdruck. Die Rahmenbedingungen, unter denen Unternehmen agieren, unterliegen einem konstanten Wandel. Daraus folgt: Wer stehen bleibt, geht rückwärts. Doch wie führt man das Gewohnheitstier Mensch durch einen nicht enden wollenden Veränderungsprozess? Unsere Antwort: Mit einem Führungsverhalten, das Transparenz, effektive Problemlösung und Zusammenarbeit fördert. […]
Weiterlesen >
Einkauf – eine strategische Funktion
Der Funktionsbereich Einkauf erfährt gerade eine signifikante strategische Aufwertung. Geopolitische Unsicherheiten, hohe Preisvolatilität auf den Beschaffungsmärkten und verschärfte regulatorische Anforderungen wie das Lieferkettengesetz (LkSG), die Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) und der Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) stellen neue, erhebliche Herausforderungen für Unternehmen dar.
Weiterlesen >
Downloads
Warum Vertriebsprämien oft nicht funktionieren und wie Sie es richtig machen
In unserer Beratungspraxis stoßen wir häufig auf Industrieunternehmen, die ihre Vertriebsmitarbeiter immer noch ausschließlich fix vergüten oder allenfalls über rudimentäre Anreizsysteme verfügen. Für ein Unternehmen in einer Umbruchsituation kann das vorübergehend gerechtfertigt sein. In den meisten produzierenden Unternehmen macht es aber Sinn, Vertriebsmitarbeiter ihren Erfolgen entsprechend zu kompensieren.
Weiterlesen >
Unternehmenssteuerung ohne Strategie und ohne Führungssysteme?
Selbst bei Weltmarktführern begegnen wir der Situation, dass Unternehmen ausschließlich mit einjährigen Budgets geführt und gesteuert werden. Die Strategiearbeit – also die Strategieentwicklung und die strategische Planung sind oft dem Bauchgefühl des Eigentümers/Top-Managers überlassen und integrierte Führungssysteme sucht man vergebens.
Weiterlesen >
Wie KI die Market Intelligence neu definiert
Relevante und zeitnahe Marktinformationen sind ein klarer Wettbewerbsvorteil für Unternehmen, weil besseres Wissen grundsätzlich immer zu besseren strategischen Entscheidungen führt. Somit ist die Market Intelligence ein wesentlicher Baustein der Business Foresight.
Weiterlesen >
Business Foresight: Die Zukunft des Geschäfts vorausschauend gestalten
Wir leben in einem Jahrzehnt, das von politischen, ökologischen und wirtschaftlichen Turbulenzen geprägt ist. In diesem Umfeld können erfolgreiche Unternehmen nicht mehr einfach nur “auf Sicht fahren”. Die Welt ist volatil geworden und verändert sich rapide. Unternehmen müssen in der Lage sein, sich diesen Veränderungen zeitnah anzupassen, um langfristig erfolgreich zu sein. Dies erfordert eine […]
Weiterlesen >
Die Rolle der Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmenskontext
Das Thema Nachhaltigkeit hat in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen. Dabei hören viele Führungskräfte den Aufruf: “Wir brauchen eine Nachhaltigkeitsstrategie.” Aber ist das wirklich das, was Unternehmen brauchen?
Weiterlesen >