Nach Durchführung von über 1.000 Projekten und mit 300 Mitarbeiterjahren Beratungserfahrung kommt ein ganz schöner Wissensschatz zusammen. Wertvolles Wissen das wir sehr gerne mit Ihnen teilen. Stöbern Sie in unserem Blog, laden Sie sich unsere kostenlosen Whitepapers und lassen Sie sich inspirieren. Und falls Sie ein monatliches Update über unsere Inhalte wünschen, dann abonnieren Sie einfach unseren Newsletter.

  • Benchmarking

  • Corporate Sustainability

  • Ergebnisverbesserung

  • GCI Inside

  • Geschäftsmodellinnovation

  • Market Intelligence

  • Pricing

  • Sales Force Effectiveness

  • Supply Chain Management

  • Unternehmenssteuerung

  • Working Capital Management

Philip Wolfsteiner | Januar 7, 2020

8 gute Vorsätze fürs neue Jahr

Haben Sie über die Festtage schon gute Vorsätze für das neue Jahr gefasst? So wie im Privatleben ist der Jahreswechsel auch für Ihr Unternehmen die ideale Zeit, um Strategien weiterzuentwickeln und sich neue Ziele zu setzen. Wir möchten Ihnen mit diesem Blog-Beitrag einige Denkanstöße dafür liefern. Wir haben unsere Erfahrungen und Erkenntnisse, die wir im […]

Weiterlesen >
GCI | Dezember 20, 2019

GCI Managing Partner Markus Wenner im Interview: Mein Beruf ist meine Passion

„Meine Tage könnten vielfältiger nicht sein”, sagt GCI Managing Partner Markus Wenner mit zufriedener Stimme. Das Telefoninterview ist einer von vielen Calls, die er jeden Tag führt. Im Gespräch erzählt er aus dem Alltag eines studierten Rechtswissenschaftlers, der erst zum Unternehmensberater und dann zum Unternehmer mutiert ist. Nach seiner Tätigkeit als Rechtsanwalt für die internationale […]

Weiterlesen >

Downloads

Whitepaper:

GCI Sustainability Navigator

bestellen >
Whitepaper:

Studie: Fit für Nachhaltigkeit – 2023

bestellen >
Whitepaper:

Nachhaltigkeit in der Post- und KEP-Branche

bestellen >
Whitepaper:

Ohne Zielpreise keine Ergebnissteuerung

bestellen >
Whitepaper:

Geschäftsmodellinnovation in der Praxis: Differenzierung durch Service

bestellen >
Whitepaper:

Glossar Nachhaltigkeitsmanagement

bestellen >
Whitepaper:

Nachhaltigkeitsmanagement

bestellen >
Whitepaper:

Geschäftsmodellinnovation in der Praxis: Von der Vision zum Produkt-Service-Angebot

bestellen >
Whitepaper:

Geschäftsmodellinnovation als Zukunftssicherung

bestellen >
Whitepaper:

Checkliste: Entwicklung von Einzelkundenstrategien

bestellen >
Whitepaper:

Wege aus der Margenfalle

bestellen >
Whitepaper:

Bleiben Sie up to date

bestellen >
Whitepaper:

Working Capital Benchmark Studie 2021

bestellen >
Whitepaper:

WCM Self-Assessment Tool

bestellen >
Whitepaper:

Guide: Working Capital Excellence

bestellen >
Whitepaper:

Anleitung zum Business War Gaming – In 4 Etappen zum Ziel

bestellen >
Whitepaper:

Checkliste: Kennzeichen wirkungsvoller Vertriebsprämien

bestellen >
Whitepaper:

Guide “Supply Chain Kosten messen und besser entscheiden”

bestellen >
Whitepaper:

10 Beispiele für Kostensenkungsmöglichkeiten aus dem Projektalltag

bestellen >
Whitepaper:

Guide: Wie Sie Standorte fair benchmarken

bestellen >
Whitepaper:

SCM Self Assessment Tool

bestellen >
Whitepaper:

Guide: Supply Chain Management

bestellen >
Whitepaper:

Steigern Sie Ihre Sales Force Effectiveness

bestellen >
Whitepaper:

Leitfaden für bessere Entscheidungen durch Prozesskosten-Analyse

bestellen >
Whitepaper:

So optimieren Sie Ihre Unternehmensprofitabilität mit dem GCI Profit-Dashboard

bestellen >
Whitepaper:

Die Preis-Strategie als Gewinnhebel!

bestellen >
Whitepaper:

Ergebnisverbesserung: Ansatzpunkte für einen erfolgreichen Kulturwandel – Ein Gespräch zum Nachhören

bestellen >
Whitepaper:

Checkliste zur Vorbereitung einer Unternehmenstransaktion

bestellen >
Whitepaper:

Leitfaden für eine erfolgreiche Unternehmensfinanzierung

bestellen >
Whitepaper:

Aussagekräftige Benchmarking-Kennzahlen aus unserer Beratungspraxis

bestellen >
Whitepaper:

Guide: Strategisches Benchmarking

bestellen >
Whitepaper:

Die GCI 6-Schritte-Anleitung zum erfolgreichen Forecasting

bestellen >
Whitepaper:

10 Ansatzpunkte für ein schlankes Fertigwarenlager

bestellen >
Whitepaper:

Stärken und Schwächen Ihres Strategieprozesses erkennen

bestellen >
Whitepaper:

Ist die Digitalisierung die nächste industrielle Revolution? – Ein Gespräch zum Nachhören

bestellen >
Whitepaper:

Checkliste: Strategische Unternehmenssteuerung

bestellen >
Whitepaper:

Ergebnisverbesserung in der Praxis: Handeln, bevor es brennt – Ein Gespräch zum Nachhören

bestellen >
Whitepaper:

Wettbewerbsfähigkeit sichern mithilfe eines Ergebnisverbesserungsprogramms

bestellen >
Whitepaper:

Warum Performance Improvement jetzt?

bestellen >
Whitepaper:

Performance Improvement Program – smart Kosten senken

bestellen >
Whitepaper:

Checkliste cost-to-serve-Analyse

bestellen >
Whitepaper:

Checkliste Forecasting-Tool

bestellen >
Whitepaper:

Case Studies Modellierung & Simulation

bestellen >
Whitepaper:

Whitepaper: So verändern Big Data und KI die Wertschöpfungskette

bestellen >
Whitepaper:

Optimieren Sie Ihre Market Intelligence

bestellen >
Walter Maderner | Dezember 5, 2019

Supply Chain: Mangelnde Kostentransparenz bremst Optimierung

Die Kostentreiber der Lieferkette im Blick zu behalten ist mit Sicherheit eine der herausfordernsten Aufgaben im Supply Chain Management. Unsere Erfahrung zeigt, dass viele Unternehmen nur über ein rudimentäres Verständnis der Kostendynamik in der Logistik verfügen. Die wechselseitigen Zusammenhänge zwischen den beeinflussenden Faktoren werden oft übersehen, was dazu führt, dass auf gegebene Umstände nicht adäquat […]

Weiterlesen >
GCI | November 26, 2019

Digitalisierung: Zwischen Sinn und Unsinn

Digitalisierung ist in aller Munde. Und wie immer, wenn viel geredet wird, besteht die Gefahr, Grundlegendes nicht zu hinterfragen. Zum Beispiel die Sinnhaftigkeit. Das ist ein Problem. Es soll ja nicht um die Digitalisierung der Digitalisierung willen gehen, sondern vielmehr um die Frage, welchen Mehrwert sie schaffen kann. Denn Fakt ist, dass ein schlechter Prozess, […]

Weiterlesen >
GCI | November 19, 2019

GCI Gründungsmitglied Andreas Aufschnaiter über damals und heute

Consulting ist und bleibt People Business. Und als solches kommt es dabei vor allem auf eines an: Die Menschen. Einer, der das verstanden hat, ist Partner Andreas Aufschnaiter. Als Gründungsmitglied der GCI hat er ihre Grundwerte als Beratung maßgeblich mitbestimmt. Integres Handeln und professionelles Auftreten sind zwei davon, die damals wie heute gelten. Was sich […]

Weiterlesen >
Andreas Frischherz | Oktober 24, 2019

Change Management als Führungsaufgabe

Schneller. Besser. Weiter. Aus der Dynamik des Wirtschaftslebens ergibt sich ein enormer Veränderungsdruck. Die Rahmenbedingungen, unter denen Unternehmen agieren, unterliegen einem konstanten Wandel. Daraus folgt: Wer stehen bleibt, geht rückwärts. Doch wie führt man das Gewohnheitstier Mensch durch einen nicht enden wollenden Veränderungsprozess? Unsere Antwort: Mit einem Führungsverhalten, das Transparenz, effektive Problemlösung und Zusammenarbeit, fördert.

Weiterlesen >
GCI | Oktober 3, 2019

Digitalisierung: Hype oder Revolution?

Die Digitalisierung treibt mit Begriffen wie „Industrie 4.0“, „Big Data“ und „Digital Transformation“ immer neue Blüten. Die Schlagwörter sind präsent in sämtlichen Medien, in der Politik sowie in praktisch jeder Strategiepräsentation von Führungskräften. Aber was genau versteht man darunter? Und hält die Digitalisierung, was sie verspricht? Ein kritischer Augenschein.

Weiterlesen >
GCI | September 17, 2019

Nicolas Klein mit einem Fazit über sein Praktikum bei GCI

Komplexe Sachverhalte verstehen. Problemstellungen lösen. Sich auf das Wesentliche konzentrieren. Das sind die Skills, die Nicolas Klein aus seinem Praktikum bei GCI mitnimmt. Getrieben von der Neugier, zu erfahren, mit welchen Herausforderungen sich das Top-Management großer Unternehmen herumschlägt, hat er 1,5 Jahre an Beratungsprojekten mitgearbeitet. Wie ein typischer Arbeitstag bei ihm aussah und inwiefern ihn […]

Weiterlesen >
GCI | September 4, 2019

Budgetierung und Forecast: Ein Praxisfall

Das Budget ist eines der wichtigsten Steuerungsinstrumente für Management und Controlling. Es wird von den Unternehmenszielen abgeleitet und zukunftsorientiert für die darauffolgende Geschäftsperiode erstellt. Mit dem wirtschaftlichen Umfeld haben sich in den letzten 30 Jahren allerdings auch die Rahmenbedingungen für die Budgeterstellung verändert. Die zunehmende Komplexität und Dynamik unserer Wirtschaftswelt machen Prognosen heute deutlich schwieriger. […]

Weiterlesen >
Markus Wenner | August 8, 2019

Wieso die Börse mehr ist als ein reiner Geldmarkt

Geld ist nicht alles. Das gilt auch beim Börsengang. GCI Managing Partner Markus Wenner kennt das Aktiengeschäft: Seit vielen Jahren begleitet er erfolgreich mittelständische Unternehmen beim Gang an die Börse. Im Interview erzählt er, wieso dabei oft viel mehr herausschaut als ein Sack voll Cash.

Weiterlesen >