Im kompetitiven Unternehmensumfeld von heute ist das Wissen über die eigenen Produktprofitabilitäten weniger Wettbewerbsvorteil als Hygienefaktor. Wer nachhaltig profitabel wirtschaften möchte, muss daher Klarheit über tatsächliche Prozess- und Produktkosten schaffen. 

Wir haben für Sie auf Basis unserer Projekterfahrungen ein umfassendes Vorgehensmodell zur Bewertung der Zukunftsfähigkeit Ihrer Produkte und Prozesse skizziert, das weit über die reine Prozesskostenrechnung hinausgeht. 

• 8 Schritte von der Prozesskostenrechnung zur Generierung von konkreten Maßnahmen auf Produkt- und Prozessebene
• So schaffen Sie Transparenz über Ihre “wahren” Produktkosten und -profitabilitäten
• Erkennen Sie Schwachstellen in Sachen Effizienz und Effektivität
• Legen Sie die optimale Basis für zukünftige operative und strategische Entscheidungen

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