Ein guter Forecast kann Ihnen dabei helfen, die kollektive Intelligenz Ihres Unternehmens besser zu nutzen und von fundierten Prognosen akkurate Budgets und zielführende Strategie-Entscheidungen abzuleiten.

Wir haben für Sie eine Schritt-für-Schritt Anleitung entwickelt, die unserer Projekterfahrung nach zu verlässlichen Prognosen und Forecasting-Prozessen führt.

• Erfahren Sie in 6 Schritten, wie Sie einen Forecasting-Prozess richtig aufsetzen
• Erreichen Sie eine bessere Allokation Ihrer Ressourcen
• Sichern Sie sich einen besseren Service Level am Markt
• Gewinnen Sie ein besseres Verständnis der Systemzusammenhänge im Geschäft

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