Die meistgelesenen Blog-Artikel des Jahres 2021

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Das Jahr 2021 brachte wieder große Herausforderungen und Veränderungen für Unternehmen mit sich. Mit unseren Blog-Artikeln haben wir versucht Ihnen Denkanstöße zu liefern, um diese Herausforderungen zu meistern und Chancen zu nutzen.

Aus der Vielzahl von Inhalten, die wir Ihnen im Laufe des Jahres 2021 zur Verfügung gestellt haben, stechen hier die vier meistgelesenen Blog-Artikel hervor. Sie behandeln Themen, die auch aus unserer Sicht für Unternehmen aktuell und in Zukunft relevant sind.

  • Pricing
    Die Kraft von professionellem Preismanagement entfalten – mehr erfahren
  • Working Capital Management
    Working Capital Bestände intelligent optimieren – mehr erfahren
  • Market Intelligence
    Verlassen Sie sich nicht nur auf Ihr Bauchgefühl – mehr erfahren
  • Sales Force Effectiveness
    Professionalisieren Sie Ihr Vertriebsmanagement – mehr erfahren

Dies ist nur ein kleiner Auszug aus den Inhalten, die wir im Laufe des Jahres veröffentlicht haben. Um sicherzustellen, dass Sie auch während des Jahres mit wertvollen Tipps, Case Studies und Methoden aus der Beratungspraxis versorgt werden, melden Sie sich hier zu unserem monatlichen Newsletter (keine Sorge, jederzeit stornierbar) an.

GCI Senior Consultant Piter Portnov über intelligente Automatisierung – im Unternehmen und zuhause

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Automatisierung schafft Freiräume. “Neue Technologien werden es uns ermöglichen, unseren Fokus noch mehr auf die Gestaltung der Zukunft zu legen”, sagt Piter Portnov, Senior Consultant bei der GCI. Zu seinen Spezialgebieten zählen Hyperautomation und Robotic Process Automation. Wie er seinen Kunden damit hilft, Ressourcen für kreatives Arbeiten freizumachen, und wie er es im privaten Bereich mit der Automatisierung hält, erzählt er im Interview.

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5 gute Vorsätze fürs neue Jahr

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Ein sehr herausforderndes Jahr liegt hinter uns und dennoch wollen wir zuversichtlich den Blick in die Zukunft richten. So wie im Privatleben ist der Jahreswechsel auch für Ihr Unternehmen die ideale Zeit, um Strategien weiterzuentwickeln und sich neue Ziele zu setzen. Wir möchten Ihnen mit diesem Blog-Beitrag einige Denkanstöße dafür liefern.

Dazu haben wir unsere Erfahrungen und Erkenntnisse, die wir im letzten Jahr im Rahmen unserer Klienten-Projekte gewinnen konnten, in Form von 5 guten Vorsätzen für das Jahr 2021 für Sie aufbereitet:

  1. An den stärksten Ergebnishebeln drehen und die Kraft von professionellem Preismanagement entfalten – mehr erfahren
  2. Trotzdem das Kostenbewusstsein nicht außer Acht lassen und es nachhaltig in der Unternehmenskultur verankernmehr erfahren
  3. Flexibel bleiben und Strukturkosten reduzieren – mehr erfahren
  4. Auf die Linie achten und unnötige Kapitalbindung vermeiden mehr erfahren
  5. Den Horizont erweitern und Silos im Supply Chain Management einreißenmehr erfahren

Wir hoffen, dass auch für Sie die eine oder andere Anregung dabei ist und wünschen Ihnen ein guten Start ins Jahr 2021!

Wenn Sie auch während des Jahres mit wertvollen Tipps, Case Studies und Methoden aus der Beratungspraxis versorgt werden möchten, dann melden Sie sich hier zu unserem monatlichen Newsletter (keine Sorge, jederzeit stornierbar) an:

GCI Consultant Andrea Mandik: Rückblick auf 100 Tage im Job

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GCI Consultant Andrea Mandik schaut auf ihre ersten 100 Arbeitstage bei GCI zurück und zieht Bilanz. Im Interview erzählt sie von dem Gefühl, mit dem sie am ersten Arbeitstag das Büro betreten hat, von ihrer ersten Projektarbeit und wie ein typischer Arbeitstag bei ihr aussieht. „Abwechslungsreich, analytisch und authentisch“ sind die Worte, mit denen sie ihre Erfahrung bei GCI zusammenfasst. Was Andrea Mandik sonst noch aus dem Alltag einer Nachwuchs-Beraterin erzählt, lesen Sie im Interview. 

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Berater/in auf Zeit: Praktikum bei GCI

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Manches lässt sich schwer einschätzen, wenn man es selbst nicht erlebt hat – wie zum Beispiel das Arbeiten im Consulting. Deshalb bieten wir Studierenden im Rahmen von Praktika die Möglichkeit, Unternehmensberatung unter realen Bedingungen mitzugestalten. Von Tag eins an bringen Praktikant/innen bei uns ihr Wissen und ihre Meinung in die Projektarbeit mit ein. Dadurch nehmen sie nicht nur wertvolle Erfahrungen und Skills aus dem Praktikum mit, sondern lernen auch verschiedene Industrien, Unternehmen und deren Herausforderungen kennen.

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GCI Managing Partner Markus Wenner im Interview: Mein Beruf ist meine Passion

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„Meine Tage könnten vielfältiger nicht sein”, sagt GCI Managing Partner Markus Wenner mit zufriedener Stimme. Das Telefoninterview ist einer von vielen Calls, die er jeden Tag führt. Im Gespräch erzählt er aus dem Alltag eines studierten Rechtswissenschaftlers, der erst zum Unternehmensberater und dann zum Unternehmer mutiert ist. Nach seiner Tätigkeit als Rechtsanwalt für die internationale Wirtschaftskanzlei Clifford Chance war Markus Wenner ein Jahr lang bei GSM Industries als Investmentmanager beschäftigt, bevor er vor 20 Jahren zur GCI wechselte. Neben seiner Funktion als Geschäftsführer der GCI ist er Gründer und Mitinhaber diverser Unternehmen sowie Mitglied in verschiedenen Aufsichtsräten und Beiräten. Wie ein Mann mit so vielen Hüten seinen Alltag organisiert und was ihn dabei antreibt, verrät er im Interview. 

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GCI Gründungsmitglied Andreas Aufschnaiter über damals und heute

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Consulting ist und bleibt People Business. Und als solches kommt es dabei vor allem auf eines an: Die Menschen. Einer, der das verstanden hat, ist Partner Andreas Aufschnaiter. Als Gründungsmitglied der GCI hat er ihre Grundwerte als Beratung maßgeblich mitbestimmt. Integres Handeln und professionelles Auftreten sind zwei davon, die damals wie heute gelten. Was sich seit der Gründung in 1991 allerdings verändert hat und dass er nicht nur in der Karriere ein Gipfelstürmer ist, erzählt Andreas Aufschnaiter im Interview.

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Nicolas Klein mit einem Fazit über sein Praktikum bei GCI

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Komplexe Sachverhalte verstehen. Problemstellungen lösen. Sich auf das Wesentliche konzentrieren. Das sind die Skills, die Nicolas Klein aus seinem Praktikum bei GCI mitnimmt. Getrieben von der Neugier, zu erfahren, mit welchen Herausforderungen sich das Top-Management großer Unternehmen herumschlägt, hat er 1,5 Jahre an Beratungsprojekten mitgearbeitet. Wie ein typischer Arbeitstag bei ihm aussah und inwiefern ihn diese Arbeitserfahrung seinen Zielen näher gebracht hat, erzählt er im Interview.

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GCI Berater Philip Wolfsteiner im Interview: „Als externer Berater muss man sich das Vertrauen erst erarbeiten.”

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Innehalten und Nachdenken statt Stricken mit der heißen Nadel. Philip Wolfsteiner ist Spezialist für nachhaltige Prozessoptimierung. Der Berater, der sich ungern als solcher bezeichnet und sich vielmehr als Katalysator für notwendige Veränderungen versteht, erzählt im Interview über seinen Hang zum Perfektionismus und die Bedeutung von Sozialkompetenz im Beratungsgeschäft.

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GCI Partner Andreas Frischherz über Performance Management, Profit und Glück

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Als Experte für Performance Management blickt GCI Partner Andreas Frischherz auf seine bisherige Karriere zurück und stellt sich der Frage, ob er in der Retrospektive daran etwas optimieren würde. Welchen Stellenwert Wohlstand dabei für ihn einnimmt, worin er Erfüllung in seiner beruflichen Tätigkeit und Glück im persönlichen Bereich findet, erzählt er im Interview.

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