Unsere Leistungen

Geradeaus kann jeder.
Wir sind die Richtigen, wenn es kurvig und anspruchsvoll wird.

Performance Management



Unternehmen sehen sich vermehrt mit neuen Wettbewerbern, volatilen Absatz- und Beschaffungsmärkten und damit einem steigenden Ergebnisdruck konfrontiert. Wer im Wettbewerb erfolgreich und nachhaltig bestehen will, muss seine Prozesse mit voller Effizienz und hoher Durchschlagskraft organisieren. Die Identifikation von Effizienz- und Verbesserungspotenzialen fällt vielen Managern angesichts der laufenden Auseinandersetzung mit dem Tagesgeschäft jedoch schwer und die Realisierung von Veränderungsprojekten bleibt oftmals auf der Strecke.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen schlanker, effizienter und wettbewerbsfähiger zu organisieren! Aus unserem Leistungsspektrum im Bereich Performance Management können wir für Ihre Situation den passenden Ansatz maßschneidern.

Beispielhafte Themenstellungen


  • Optimierung Geschäftsprozesse und Organisationsentwicklung
  • Kostensenkung und Effizienzsteigerung
  • Working Capital Management und Liquiditätsoptimierung
  • Aufbau / Weiterentwicklung Controlling Systeme und integrierte Planungsmodelle
  • Finanzielle und operative Sanierung
  • Erstellung von Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten sowie Fortbestandsprognosen
  • Interimsmanagement

Das sagen unsere Kunden


… sehr hilfreich ist natürlich in der derzeitigen Situation Ihre ausgezeichnete Analyse unserer Möglichkeiten zur Optimierung. Wir sind nun vorbereitet und die Behandlung der Arbeitspakete läuft ausgezeichnet …

Geschäftsführer -

Stahlverarbeiter

… Ich bin erfreut über die rasche und „zupackende“ Arbeitsweise mit der Ihr Team 26 unserer Standorte unter die Lupe genommen hat.  Insgesamt liegt nun eine Analyse vor, welche wir in dieser Qualität und Tiefenschärfe noch nie in unserer Gruppe hatten …

Geschäftsführer -

Lebensmittelkonzern

… Ihr methodisches Vorgehen war klar und sauber, Ihr Ansatz pragmatisch, die Analysen waren gut aufbereitet und nachvollziehbar; durch Ihre kritischen Anmerkungen und das Aufzeigen von internen Potentialen haben Sie dem Management und der internationalen Führung den erwarteten Mehrwert geliefert …

Geschäftsführer -

Bauzulieferunternehmen

… Der modulare Aufbau und die damit verbundene einfache Handhabe haben sich seit Projektabschluss in unserer täglichen Arbeit bewährt. Das Kalkulationstool erlaubt die finanziellen Auswirkungen der Investitionsprojekte der nächsten Jahrzehnte schnell und zielgerichtet aufzubereiten… schaffen darüber hinaus die Transparenz und Weitsicht, um fundierte Beschlüsse treffen zu können …

Geschäftsführer -

Kommunale Einrichtung

… ist es in kurzer Zeit gelungen die Diskussion zu versachlichen, Reserven aufzuzeigen und klar nachvollziehbare Zielgrößen zu definieren. Im Bereich Vertrieb & Marketing haben Sie innerhalb weniger Wochen die Schwachstellen erkannt, mit den Verantwortlichen unmittelbare Gegenmaßnahmen eingeleitet und die Eckpfeiler für die Neuausrichtung definiert um rasch und zügig die richtigen Entscheidungen auf Ebene des Managements und der Eigentümer herbeizuführen.

Vorstandsvorsitzender -

Bauunternehmen

… Persönlich war ich beeindruckt, wie rasch Sie und Ihr Team sich in die Spezifika des  Marktes einarbeiten konnten und wie gut Sie sowohl die Vertriebsführung als auch die operativen Verkäufer in Ihre Arbeit eingebunden haben … Gerne werde ich Sie und Ihr Team weiterempfehlen, da mir die partnerschaftliche und unternehmerische Arbeitsweise von GCI Management gut gefallen und sogar Spaß gemacht hat. Vielen Dank …

Geschäftsführer -

Nahrungsmittelhersteller

… Dass die aufgezeigten Verbesserungsmaßnahmen auch tatsächlich greifen und die Potenziale nicht nur am Papier bestehen, haben wir bereits in der Testphase mit einer Erfolgsquote von über 50% der Potentialkunden gesehen. Das strukturierte Vorgehen und die rollierende Methodik hat sich auch im weiteren Verlauf bestätigt und nachhaltig bewährt … Die partnerschaftliche und unternehmerische Arbeitsweise von GCI Management hat Erfolg gezeigt und unser Unternehmen nachhaltig gestärkt …

Geschäftsführer -

Nahrungsmittelhersteller

Wissen


  • Warum Vertriebsprämien oft nicht funktionieren und wie Sie es richtig machen

      In unserer Beratungspraxis stoßen wir häufig auf Industrieunternehmen, die ihre Vertriebsmitarbeiter immer noch ausschließlich fix vergüten oder allenfalls über rudimentäre Anreizsysteme verfügen. Für ein Unternehmen in einer Umbruchsituation kann das vorübergehend gerechtfertigt sein. In den allermeisten produzierenden Unternehmen macht es aber Sinn, Vertriebsmitarbeiter ihren Ergebnissen entsprechend zu kompensieren.

    weiterlesen >
  • Wie Sie Liquidität mit smarten Debitoren- und Kreditorenmanagement freisetzen

    Viele Unternehmen haben Liquidität unnötig im Working Capital gebunden, weil sie ihr Debitoren- und Kreditorenmanagement vernachlässigen. Dabei ist die Optimierung des Working Capitals im Umgang mit den eigenen Forderungen und Verbindlichkeiten denkbar einfach: Im Falle der Lieferforderungen, also auf der Debitorenseite, legen Sie Rechnungen rasch, vereinbaren kürzere Zahlungsfristen mit Ihren Kunden und stellen dann deren...

    weiterlesen >
  • Organisations-Benchmarking: Blicken Sie hinter die Strukturen erfolgreicher Unternehmen!

    Ist Ihr Unternehmen in der sich immer rascher wandelnden Wirtschaftswelt noch richtig aufgestellt? Welche strukturellen Veränderungsleistungen haben andere erfolgreiche Unternehmen erbracht? Bildet Ihre Organisation die neuen Anforderungen Ihrer Kernprozesse auch ab? Wenn Sie sich solche Fragen stellen, könnte es Zeit für ein Organisations-Benchmarking sein.

    weiterlesen >
  • 3 Tipps für ein state-of-the-art Working Capital Controlling

    Das klassische Controlling konzentriert sich in vielen Unternehmen auf Kosten und Profitabilität. Kapitalbindung wird demgegenüber vernachlässigt. Verantwortliche Mitarbeiter wissen oft nicht, wie viel liquide Mittel im Working Capital gebunden sind und wo sie ansetzen können, um Liquiditätspotenziale zu heben. Selbst wenn Maßnahmen zur Optimierung der Kapitalbindung gesetzt wurden, wird ihre Wirksamkeit nicht überprüft. Das Thema...

    weiterlesen >