Aussagekräftige Benchmarking-Kennzahlen aus unserer Beratungspraxis

Die Planung der Kosten der indirekten Bereiche bzw. der Gemeinkosten stellt Unternehmen vor immer größere Herausforderungen.

Mithilfe aussagekräftiger Effizienz- und Produktivitätskennzahlen können bereits im Planungs- und Budgetierungsprozess Kostenpotenziale aufgedeckt werden.

Key Performance Indicator (KPI) workinng with Business Intelligence (BI) metrics to measure achievement and planned target.businessman success working with tablet computer his board room background

  • Erhalten Sie eine Liste an funktionsspezifischen KPIs und Input-Output-Relationen
  • Messen Sie damit die Effizienz des Mitteleinsatzes bzw. die Produktivität in Ihren indirekten Unternehmensbereichen und -prozessen

Tragen Sie im Formular Ihre Kontaktdaten ein und Sie erhalten den Download-Link per Mail zugesendet.

Download Kennzahlen

    Alle mit * markierten Felder sind Pflichtfelder.

    "Verlassen Sie sich in der Gemeinkostenplanung nicht auf eine Fortschreibung des Mitteleinsatzes aus dem vergangenen Jahr. Bewerten Sie indirekte Kosten stattdessen anhand von Input-Output-Relationen, die als Benchmarks analysiert und beobachtet werden können."

    Andreas Frischherz

    Managing Partner, Wien