Our services

Everyone can do it when the road is paved.
We are the right ones when it gets winding and challenging.

M&A Advisory



Mergers & Acquisitions continue to grow in importance in medium-sized business: It is more and more common for company successors to come from outside the family, quick developmental changes are difficult to realize through organic growth, focusing on core business makes it necessary to outsource or give up business activities.

For most companies, the purchase or sale of a company unit is a totally new challenge, the completion of which places great demands on the entire organisation.

We support you in this unique challenge and provide our expertise and experience from numerous successful projects!

Our Transaction Services will support you in purchasing and/or selling activities, and even help when it’s time to handle mergers, spin-offs and divestitures.

Typical consulting challenges


  • Structuring of M&A processes and process management
  • Financial modelling and data books
  • Investors search and target scouting
  • Due Diligence – valuation
  • Post merger integration and transition management

Customer statements


… the project required the highest degree of professionalism, accuracy and inter-personal skills. GCI Management achieved our expectation by meeting tough deadlines, independently advising on further opportunities, flexibly committing additional resources and communicating with ease in a multi-national context…

Managing Director -

Automobilzulieferer

…the open and cooperative exchange, your professionalism and integrity enabled the recognition and assessment of existing values, and therefore the opportunity to reshape our future. We especially appreciate your deep intuition when involving the entire family, your negotiation skills in various interests, and your sensibility in finding the right words at the right time – in all areas.

From the start, your intense commitment and pragmatic, efficient approach opened doors to interesting developmental opportunities. Thanks to your efficient, active and operative support during the entire realignment process, we felt well taken-care of by you and your company no matter what the situation!

Management -

Austrian family food producer

… for your part, the process was conducted in a professional manner, communication was open … we have the outstanding commitment of GCI to thank for the fact that, despite difficult conditions, a solid and sustainable ownership structure could be found.

Management -

Austrian plant constructor

GCI blog


  • Digitalisierung: Hype oder Revolution?

    Die Digitalisierung treibt mit Begriffen wie „Industrie 4.0“, „Big Data“ und „Digital Transformation“ immer neue Blüten. Die Schlagwörter sind präsent in sämtlichen Medien, in der Politik sowie in praktisch jeder Strategiepräsentation von Führungskräften. Aber was genau versteht man darunter? Und hält die Digitalisierung, was sie verspricht? Ein kritischer Augenschein.

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  • Nicolas Klein mit einem Fazit über sein Praktikum bei GCI

      Komplexe Sachverhalte verstehen. Problemstellungen lösen. Sich auf das Wesentliche konzentrieren. Das sind die Skills, die Nicolas Klein aus seinem Praktikum bei GCI mitnimmt. Getrieben von der Neugier, zu erfahren, mit welchen Herausforderungen sich das Top-Management großer Unternehmen herumschlägt, hat er 1,5 Jahre an Beratungsprojekten mitgearbeitet. Wie ein typischer Arbeitstag bei ihm aussah und inwiefern...

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  • Working Capital Benchmark Studie 2019: Welches Potenzial steckt in Ihrem Unternehmen?

      Seit zehn Jahren boomt die heimische Wirtschaft. Glaubt man Ökonomen, befindet sich Deutschland auf dem Weg Richtung Rezession. Und stottert der deutsche Wirtschaftsmotor, wird man auch hierzulande nervös. Unternehmen mit hohem Working Capital Bestand laufen in konjunkturellen Schwächephasen Gefahr in Liquiditätsengpässe zu geraten. Andererseits ergeben sich für Unternehmen, die rasch und agil auf wechselnde...

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