Our services

Everyone can do it when the road is paved.
We are the right ones when it gets winding and challenging.

M&A Advisory



Mergers & Acquisitions continue to grow in importance in medium-sized business: It is more and more common for company successors to come from outside the family, quick developmental changes are difficult to realize through organic growth, focusing on core business makes it necessary to outsource or give up business activities.

For most companies, the purchase or sale of a company unit is a totally new challenge, the completion of which places great demands on the entire organisation.

We support you in this unique challenge and provide our expertise and experience from numerous successful projects!

Our Transaction Services will support you in purchasing and/or selling activities, and even help when it’s time to handle mergers, spin-offs and divestitures.

Typical consulting challenges


  • Structuring of M&A processes and process management
  • Financial modelling and data books
  • Investors search and target scouting
  • Due Diligence – valuation
  • Post merger integration and transition management

Customer statements


… for your part, the process was conducted in a professional manner, communication was open … we have the outstanding commitment of GCI to thank for the fact that, despite difficult conditions, a solid and sustainable ownership structure could be found.

Management -

Austrian plant constructor

… the project required the highest degree of professionalism, accuracy and inter-personal skills. GCI Management achieved our expectation by meeting tough deadlines, independently advising on further opportunities, flexibly committing additional resources and communicating with ease in a multi-national context…

Managing Director -

Automobilzulieferer

…the open and cooperative exchange, your professionalism and integrity enabled the recognition and assessment of existing values, and therefore the opportunity to reshape our future. We especially appreciate your deep intuition when involving the entire family, your negotiation skills in various interests, and your sensibility in finding the right words at the right time – in all areas.

From the start, your intense commitment and pragmatic, efficient approach opened doors to interesting developmental opportunities. Thanks to your efficient, active and operative support during the entire realignment process, we felt well taken-care of by you and your company no matter what the situation!

Management -

Austrian family food producer

GCI blog


  • Client Pleasing: Hohe Verfügbarkeit mit niedriger Wirtschaftlichkeit

    Wer es allen recht machen will, zahlt einen hohen Preis. Hohe Verfügbarkeiten aufgrund von Client Pleasing führen zu überproportional hohen Sicherheitsbeständen. Bei Verfügbarkeiten nahe der 100% wird die Kapitalbindung unverhältnismäßig hoch. Erfahren Sie, wieso es trotzdem in vielen Unternehmen zu einer übermäßigen Bevorratung an Fertigwaren kommt und wie man dem entgegenwirken kann.

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  • 8 gute Vorsätze fürs neue Jahr

    Haben Sie über die Festtage schon gute Vorsätze für das neue Jahr gefasst? So wie im Privatleben ist der Jahreswechsel auch für Ihr Unternehmen die ideale Zeit, um Strategien weiterzuentwickeln und sich neue Ziele zu setzen. Wir möchten Ihnen mit diesem Blog-Beitrag einige Denkanstöße dafür liefern.  Wir haben unsere Erfahrungen und Erkenntnisse, die wir im...

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  • GCI Managing Partner Markus Wenner im Interview: Mein Beruf ist meine Passion

      „Meine Tage könnten vielfältiger nicht sein”, sagt GCI Managing Partner Markus Wenner mit zufriedener Stimme. Das Telefoninterview ist einer von vielen Calls, die er jeden Tag führt. Im Gespräch erzählt er aus dem Alltag eines studierten Rechtswissenschaftlers, der erst zum Unternehmensberater und dann zum Unternehmer mutiert ist. Nach seiner Tätigkeit als Rechtsanwalt für die...

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