Our services

Everyone can do it when the road is paved.
We are the right ones when it gets winding and challenging.

M&A Advisory



Mergers & Acquisitions continue to grow in importance in medium-sized business: It is more and more common for company successors to come from outside the family, quick developmental changes are difficult to realize through organic growth, focusing on core business makes it necessary to outsource or give up business activities.

For most companies, the purchase or sale of a company unit is a totally new challenge, the completion of which places great demands on the entire organisation.

We support you in this unique challenge and provide our expertise and experience from numerous successful projects!

Our Transaction Services will support you in purchasing and/or selling activities, and even help when it’s time to handle mergers, spin-offs and divestitures.

Typical consulting challenges


  • Structuring of M&A processes and process management
  • Financial modelling and data books
  • Investors search and target scouting
  • Due Diligence – valuation
  • Post merger integration and transition management

Customer statements


… for your part, the process was conducted in a professional manner, communication was open … we have the outstanding commitment of GCI to thank for the fact that, despite difficult conditions, a solid and sustainable ownership structure could be found.

Management -

Austrian plant constructor

… the project required the highest degree of professionalism, accuracy and inter-personal skills. GCI Management achieved our expectation by meeting tough deadlines, independently advising on further opportunities, flexibly committing additional resources and communicating with ease in a multi-national context…

Managing Director -

Automobilzulieferer

…the open and cooperative exchange, your professionalism and integrity enabled the recognition and assessment of existing values, and therefore the opportunity to reshape our future. We especially appreciate your deep intuition when involving the entire family, your negotiation skills in various interests, and your sensibility in finding the right words at the right time – in all areas.

From the start, your intense commitment and pragmatic, efficient approach opened doors to interesting developmental opportunities. Thanks to your efficient, active and operative support during the entire realignment process, we felt well taken-care of by you and your company no matter what the situation!

Management -

Austrian family food producer

GCI blog


  • GCI Consultant Andrea Mandik: Rückblick auf 100 Tage im Job

    GCI Consultant Andrea Mandik schaut auf ihre ersten 100 Arbeitstage bei GCI zurück und zieht Bilanz. Im Interview erzählt sie von dem Gefühl, mit dem sie am ersten Arbeitstag das Büro betreten hat, von ihrer ersten Projektarbeit und wie ein typischer Arbeitstag bei ihr aussieht. „Abwechslungsreich, analytisch und authentisch“ sind die Worte, mit denen sie...

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  • Wie viel Mehrkosten sind Ihnen kurze Lieferzeiten wert?

    Für den Großteil der Industrieunternehmen mit internationalen Distributionsorganisationen lautet die Antwort: Viel. Denn die Industrie lässt sich kurze Reaktions- bzw. Lieferzeiten einiges kosten und nimmt dafür teure Distributionsnetzwerke in Kauf. Ist das auch immer rational begründet? Keinesfalls. In der Beratungspraxis sehen wir zwei typische Fehler bei der Ausgestaltung von Netzwerken: Client Pleasing zum einen und...

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  • Berater/in auf Zeit: Praktikum bei GCI

    Manches lässt sich schwer einschätzen, wenn man es selbst nicht erlebt hat – wie zum Beispiel das Arbeiten im Consulting. Deshalb bieten wir Studierenden im Rahmen von Praktika die Möglichkeit, Unternehmensberatung unter realen Bedingungen mitzugestalten. Von Tag eins an bringen Praktikant/innen bei uns ihr Wissen und ihre Meinung in die Projektarbeit mit ein. Dadurch nehmen...

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