Corporate Finance
Requirements on the right financing structure companies have changed decisively in the last years due to turbulent developments in capital markets and in the real economy. Companies are confronted with credit line cuts, unexpectedly difficult financing negotiations and new requirements from their own banks. Alternative forms of financing – e.g. mezzanine capital or corporate bonds – can be included in financing along with classic bank financing.
We support you in finding the right financing for your company, thereby creating the basis for further developments in your business.
Our Financing & Capital Market services support you in all phases of company financing and when implementing a tailored financing solution.
Typical consulting challenges
- Development and implementation of innovative financing concepts
- Identification of financing partners and process management
- Subsidies: concepts and implementation
- Fonds conception and management
- Capital market access: prospectus, IPO and listing
Customer statements
GCI Blog
- Pricing: Der unterschätzte Ergebnishebel
Wussten Sie, dass eine 1%-ige Preiserhöhung durchschnittlich zu einer 12,5%-igen Verbesserung des operativen Ergebnisses (EBIT) führt? Trotzdem unterschätzen viele Industrieunternehmen die Macht des Preismanagements. In der Praxis basiert die Preisbestimmung oft auf einer Kosten-Plus-Methode und lässt die Kundenperspektive damit völlig außer Acht. Dabei ist es die Kernaufgabe des Preismanagements, eine faire Bewertung des Nutzens eines...
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Damit das Ergebnisverbesserungsprogramm keine Einmal-Übung bleibt, sondern als gesteigertes Kostenbewusstsein in die DNA des Unternehmens übergeht, braucht es eine konsequente Transformation. Das haben wir in unserem letzten Artikel bereits festgestellt. Wo man dabei ansetzen kann, lesen Sie in diesem Beitrag. Anhand von drei Schlüsselinterventionen zeigen wir, wie eine neue Kulturprägung entsteht. Mithilfe von Incentivierung, Tracking...
read more > - Ergebnisverbesserung: Kleine Veränderungen mit großer Wirkung
Warum gelingt es so selten, Kosten effizient und nachhaltig zu senken? An Einsparungspotenzialen mangelt es jedenfalls nicht. Laut Walter Maderner und Philip Wolfsteiner ist der Fehler genauso simpel wie gravierend: Vielen Mitarbeiter/innen sind die Kostentreiber in ihren Arbeitsbereichen ganz einfach nicht bewusst. In Produktionsbetrieben können beispielsweise schon kleine Veränderungen beim Materialverbrauch große Wirkung zeigen. Allerdings...
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