Our services

Everyone can do it when the road is paved.
We are the right ones when it gets winding and challenging.

Corporate Finance



Requirements on the right financing structure companies have changed decisively in the last years due to turbulent developments in capital markets and in the real economy. Companies are confronted with credit line cuts, unexpectedly difficult financing negotiations and new requirements from their own banks. Alternative forms of financing – e.g. mezzanine capital or corporate bonds – can be included in financing along with classic bank financing.

We support you in finding the right financing for your company, thereby creating the basis for further developments in your business.

Our Financing & Capital Market services support you in all phases of company financing and when implementing a tailored financing solution.

Typical consulting challenges


  • Development and implementation of innovative financing concepts
  • Identification of financing partners and process management
  • Subsidies: concepts and implementation
  • Fonds conception and management
  • Capital market access: prospectus, IPO and listing

Customer statements


…GCI Management successfully supported us in structuring, prospect implementation and even placement of a medium-sized business bond worth EUR 23 million … the cooperation was competent, of the highest trust and constant flexibility, and we fully intend to utilize the GCI Management team for future tasks…

CEO -

German mechanical engineering firm

…GCI supported us in developing our subsidy strategy as well as a concept for all necessary documentation for submittal, including the Feasibility Study. We recommend GCI for its effective advisory services…

CEO -

Austrian building company

…with your professional Expertise and your national and international contact network, you have opened up many contact opportunities… We hold in high regard the cooperation with you, as you were able to give us competent support with your entrepreneurial approach, empathy and recognition of opportunities as well as risks…

CFO -

International franchise company

GCI Blog


  • Market Intelligence: Was ist der Zielmarkt?

    Das mag Ihnen auf den ersten Blick nach einer leichten Frage erscheinen. Dass sie bei näherer Betrachtung durchaus ihre Tücken hat, offenbart sich nur den wenigsten. Denn wie wir hier festgestellt haben, fehlt in vielen Industrieunternehmen eine aktuelle Market Intelligence, die sich mit Fragen wie dieser befasst. Warum sie für die systematische Ableitung von Vertriebspotenzialen...

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  • Preise mit segmentspezifischen Pricing-Strategien durchsetzen

    Zwischen Preis und Wert gibt es einen wesentlichen Unterschied: Der Preis ist, was Ihre Kunden bezahlen und der Wert ist, was sie dafür bekommen. Im Idealfall entspricht das eine dem anderen und Sie können als Anbieter Preise durchsetzen, die eine faire Bewertung des Kundennutzens reflektieren. Im weniger idealen – aber weitaus häufigeren – Fall steht Ihr...

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  • Market Intelligence oder Bauchgefühl: Worauf verlassen Sie sich?

    Die Komplexität der Vertriebssteuerung im B2B-Bereich steigt. Mit zunehmender Ausdifferenzierung von Wertschöpfungsstufen, Anwendungen, Absatzkanälen und Transaktionstypen potenzieren sich auch die Anzahl und Ausgestaltungsformen von Produkt-Service-Angeboten. Segmentstrukturen können immer schwieriger überblickt werden, die Markttransparenz sinkt. Viele Führungskräfte sehen sich angesichts des industrieweiten Mangels an Market Intelligence zurückgeworfen auf ihr Bauchgefühl. Warum das gefährlich ist, lesen Sie...

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