Business Development
When markets are saturated, production life cycles are growing ever shorter, and new key markets and alternative sales channels are available, the added value a company can offer its customers must be continually scrutinised. Especially in difficult economic times – in keeping with the basic rule: “attack is the best defense” – emphasis is increasingly put on sales to make the most out of market potential.
Successful companies continually develop their business model and know today where to find their markets of tomorrow, and how to handle them.
We support you in taking the next developmental step together with your company.
With our services in the area of Business Development, we accompany you in taking those success-critical steps toward your business of tomorrow. Every company and every situation is unique, and our projects are focused accordingly.
Typical consulting challenges
- Development of growth strategies
- Creation of concepts for market entry and internationalisation
- Penetration of new markets and business areas
- “Sales Audit” and “Sales Push”
- Idea / innovation management and CIP
- Operative support of start-ups
- e-commerce and e-business
(examples at www.gci-brandlab.de)
Customer statements
GCI Blog
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Geld ist nicht alles. Das gilt auch beim Börsengang. GCI Managing Partner Markus Wenner kennt das Aktiengeschäft: Seit vielen Jahren begleitet er erfolgreich mittelständische Unternehmen beim Gang an die Börse. Im Interview erzählt er, wieso dabei oft viel mehr herausschaut als ein Sack voll Cash.
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Einzigartige Herausforderungen brauchen individuell zugeschnittene Lösungen. Mit Konzepten von der Stange sei heute kein Krieg mehr zu gewinnen, sagt Michael Schwarzmann. Er setzt auf das Zusammenspiel zwischen Klient und Berater als Basis für innovative Ansätze. Was das mit Anzugmode zu tun hat und wieso er den großen Traum vom Exit nicht träumt, erzählt er...
read more > - Widerstand gegen Veränderung: Vom Umgang mit Angst und Interessenpolitik im Change Management
Eine der schwierigsten Herausforderungen, mit der Führungskräfte konfrontiert sind, ist der Umgang mit dem Widerstand gegen Veränderungen. Während der Widerstand selbst vielfältige Formen annehmen kann, ist die Ursache dafür in den meisten Fällen gleich: Angst. Veränderungen schaffen Unsicherheit und bedrohen oftmals die Eigeninteressen von Mitarbeitenden – es ist also durchaus nachvollziehbar, dass auf geforderten...
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