Our services

Everyone can do it when the road is paved.
We are the right ones when it gets winding and challenging.

Business Development



When markets are saturated, production life cycles are growing ever shorter, and new key markets and alternative sales channels are available, the added value a company can offer its customers must be continually scrutinised. Especially in difficult economic times – in keeping with the basic rule: “attack is the best defense” – emphasis is increasingly put on sales to make the most out of market potential.

Successful companies continually develop their business model and know today where to find their markets of tomorrow, and how to handle them.

We support you in taking the next developmental step together with your company.

With our services in the area of Business Development, we accompany you in taking those success-critical steps toward your business of tomorrow. Every company and every situation is unique, and our projects are focused accordingly.

Typical consulting challenges


  • Development of growth strategies
  • Creation of concepts for market entry and internationalisation
  • Penetration of new markets and business areas
  • “Sales Audit” and “Sales Push”
  • Idea / innovation management and CIP
  • Operative support of start-ups
  • e-commerce and e-business
    (examples at www.gci-brandlab.de)

Customer statements


…as regards sales & marketing, within only a few weeks you were able to recognize the weak points in our approaches, initiate immediate counteractive measures together with the responsible persons, and define the cornerstones for positive realignment…

Chairman of the Board -

Czech Operations Leading European pre-fabricated housing manufacturer

…through your structured approach and the trusting cooperation with key employees, you were able to bundle implicit knowledge, work out central key business plan tasks, introduce new insights, show existing needs for deepening and improvement, and successfully implement with our team…

CEO -

Austrian plant constructor

GCI Blog


  • Pricing in der Praxis: Preissetzung im Versandgeschäft

    Einfachheit ist die höchste Form der Raffinesse. Das gilt besonders dann, wenn der Sachverhalt komplex ist. Im Preismanagement ist das Komplexitätsniveau auf eine Vielzahl von Determinanten zurückzuführen, die wir bereits hier diskutiert haben. Im Versandgeschäft reagiert man darauf mit einer immer weiteren Ausdifferenzierung von Pricing-Systemen. Das geht in manchen Fällen so weit, dass für jeden...

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  • Market Intelligence in der Praxis: Ermittlung des Marktpotenzials

    Man sieht, was man sehen will. Wer das weiß, hinterfragt Wachstumspotenziale besonders dann, wenn sich der Markt scheinbar zum eigenen Vorteil entwickelt. Denn hinter dem Schleier der eigenen Erfolgserwartungen verbirgt sich oft ein differenziertes Bild der Wirklichkeit. So war es auch im Fall eines Herstellers von Werkzeugen, die für die Fertigung von Photovoltaik-Anlagen genutzt werden....

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  • GCI Senior Consultant Piter Portnov über intelligente Automatisierung – im Unternehmen und zuhause

    Automatisierung schafft Freiräume. “Neue Technologien werden es uns ermöglichen, unseren Fokus noch mehr auf die Gestaltung der Zukunft zu legen”, sagt Piter Portnov, Senior Consultant bei der GCI. Zu seinen Spezialgebieten zählen Hyperautomation und Robotic Process Automation. Wie er seinen Kunden damit hilft, Ressourcen für kreatives Arbeiten freizumachen, und wie er es im privaten Bereich...

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