Unternehmensbewertung / Due Diligence

Im Rahmen einer Due Diligence unterstützen wir den Käufer und seine Finanzierungspartner bei der Evaluierung des Akquisitionsobjektes. Die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden sind uns wichtig, das genaue Vorgehen wird daher stets in enger Absprache mit Ihnen maßgeschneidert.

Die GCI Management bietet im Rahmen von Kaufprozessen folgende Dienstleistungen an:

• Commercial Due Diligence - Um ein genaues Verständnis des Unternehmens, seiner Prozesse, seiner Stärken und Schwächen im aktuellen Markt- und Wettbewerbsumfeld und seiner zukünftigen Chancen und Risiken zu erlangen, analysieren unsere erfahrenen Berater das Unternehmen und den Markt, führen Interviews mit Marktspezialisten und fassen die Ergebnisse umfassend und ausgewogen zusammen. Insbesondere bei Unsicherheiten in Märkten oder schwierigen Wettbewerbssituationen ist auf die Commercial Due Diligence ein besonderer Schwerpunkt zu legen.
• Financial Due Diligence - die Financial Due Diligence ist heute fixer Bestandteil von Unternehmenstransaktionen und ergibt sich bereits aus der Sorgfaltspflicht des Unternehmers. Kernbestandteil ist die Analyse der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie der Unternehmensplanung, um Chancen und Risiken besser beurteilen zu können. Durch die uns vorliegenden Checklisten und Branchenbenchmarks spüren wir zielgerichtet offene Punkte auf und hinterlegen die Ergebnisse der Commercial Due Diligence. Die Position des Käufers wird durch die gewonnenen Informationen wesentlich gestärkt.

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Die so gewonne Sicht auf das Unternehmen ist die Basis für alle weiteren Entscheidungen im Verkaufsprozess. Immer häufiger wird eine solche Due Diligence auch vom Verkäufer angeboten („Vendor Due Diligence“), um Transaktionszeit und –kosten zu sparen.

Für die weiteren Bestandteile einer Due Diligence (Tax, Legal, Technical) sind wir Ihnen gerne bei der Auswahl erfahrener und geeigneter Spezialisten behilflich und übernehmen die Koordination und Integration des Gesamtprojektes.

Die Vorteile einer eingehenden Due Diligence für den Käufer sind:

• Identifizierung von verdeckten Chancen und Risiken
• Verringerung des Transaktionsrisikos durch transparentere Informationen
• Identifikation potentieller Deal Breaker und Entwicklung von Strategien und Maßnahmen diese zu entschärfen
• Stärkung der Verhandlungsposition gegenüber dem Verkäufer
• Preisminderungen
• Revision der Unternehmensplanung und Darstellung eines „Akquisition Case“
• Kenntnis außerbilanzieller Verbindlichkeiten und Risiken