Unternehmen werden geboren, wachsen, bekommen Masern, später Alzheimer und Probleme mit den lang gedienten Knochen.
Leben kann sich vielfältig entwickeln.
Von Zeit zu Zeit macht es Sinn sich mit den Auswüchsen des Lebens professionell auseinander zu setzen. Oft stellen sich Unternehmen im Laufe ihres Lebenszyklus folgende Herausforderungen:
- Gewachsene Strukturen bauen auf Personen und weniger auf Funktionen auf.
- Teilweise komplexe Abläufe verlieren sich in vielen nicht bzw. unklar definierten Schnittstellen.
- Aufwendige Abstimmungen führen bedingt durch unklare Aufgaben- und Kompetenzverteilung zu hohen Durchlaufzeiten und Transaktionskosten.
- Definition und Umsetzung einer erfolgreichen Strategie wird durch fehlende bzw. ungenaue Daten aus den relevanten Unternehmensbereichen unmöglich gemacht.
- Keine bzw. ungenügende Controlling-Instrumente erschweren die Steuerung von einzelnen Bereichen und ganzen Unternehmen
Wir machen mit Ihnen den notwendigen Review des Lebens und decken Optimierungspotentiale in Organisation und Prozessen auf, hinterlegen diese mit klar definierten Maßnahmen und setzen diese mit unseren Klienten um.
Das startet beim Thema „Innovationseffizienz“ und hört bei der „Balanced Scorecard“ auf.