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Business Development

Maßgeschneiderte Finanzmodelle für die operative und strategische Businessplanung

Die visionärste Strategie, der vollständigste Business Plan, die ausgefeilteste Transaktion, das beste Restrukturierungskonzept – ohne die dazugehörigen Zahlen werden sie nur schwer überzeugen. Mit einem individuellen, Excel-basierten Finanzmodell können Sie strategische Vorgaben testen und die Auswirkungen von Planzahlen und Planungsprämissen visualisieren. Und per Mausklick verschiedene zukünftige Finanzszenarien, voll integriert von GuV über Bilanz und Cash-Flow durchspielen.


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Aufbauend auf einer gemeinsamen Analyse der Ausgangssituation werden die auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmte Struktur und die Simulationsfähigkeiten des Finanzmodells festgelegt: Was soll simuliert werden? Was sind die variablen Einflussfaktoren? Welche Szenarien sollen berücksichtigt werden? Wie soll der Output des Modells aussehen? Im Anschluss wird das Modell selbst erstellt, voll dynamisch und von GuV bis zu Cash-Flow integriert. Dabei profitieren Sie vom Know-How einer Vielzahl von Modellen, die wir bereits in diversen Geschäftssituationen erfolgreich umgesetzt haben. Durch die technische Realisierung in Excel ist sichergestellt, dass Sie das Modell sofort ohne zusätzliche Software einsetzen können und eine vertraute Oberfläche vorfinden. Nach einer Testphase und einer detaillierten Präsentation des Modells können Sie mit der Simulation beginnen. Gerne unterstützen wir Sie auch hier mit unserem inhaltlichen Planungs- und Controlling-Know-How (-> Link zu Budgetierung & Controlling) und einer objektiven, externen Sichtweise als Sparingspartner.


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Durch den maßgeschneiderten Ansatz können wir flexibel und zu 100% auf die Anforderungen Ihrer Geschäftssituation eingehen. Beispielhaft Einsatzgebiete von GCI Business Modellen sind:
  • Planungsrechnungen im Rahmen von Business Plänen oder Investitionsprojekten unter Berücksichtigung verschiedener Szenarien (best, worst, etc.)
  • Simulation geplanter Sanierungsmaßnahmen im Rahmen von Restrukturierungsplänen und Bankengutachten
  • Unterstützung der operative Planung von Tochtergesellschaften oder Geschäftsbereichen durch Bereitstellung eines anwenderfreundlichen Planungstools
  • Simulation von M&A Transaktionen und Durchführung von Unternehmensbewertungen
  • Individuelle Reportingtools

Referenzen