Um im Wettbewerb bestehen zu können, müssen Unternehmen ihre Fertigungsstandorte mit höchster Effizienz betreiben. Laufende Produktivitätsverbesserung, Kosteneinsparungen und Leistungssteigerungen sind wesentliche Voraussetzungen, um den Unternehmenserfolg langfristig und nachhaltig abzusichern.
Doch wie lassen sich über inkrementelle Verbesserungen hinausgehende Effizienzsprünge rasch und gezielt identifizieren?
Für Unternehmen mit ähnlichen Wertschöpfungsprozessen an mehreren Produktionsstandorten gibt es die Möglichkeit durch interne Vergleiche zwischen den Standorten Transparenz hinsichtlich der Leistungsniveaus auf operativer Ebene zu schaffen.
Nützen Sie diese Chance bereits voll aus und können Fragen wie diese für Ihr Unternehmen beantworten?
- Welcher ist unser Standort mit den niedrigsten Produktionskosten?
- Welcher ist unser produktivster Standort?
- Wie weit liegen die Performance-Levels unserer Standorte auseinander?
- Sind alle unsere Standorte fit für zukünftige Herausforderungen?
- Nutzen wir die Möglichkeiten der neuen Technologie am Standort XY voll aus?
- Welches Verbesserungspotenzial haben unsere Standorte im direkten Vergleich?
- Was können unsere Standorte voneinander lernen?
- Welche Prozesse können wir künftig als Standard einsetzen?
- Müssen Standorte langfristig in Frage gestellt werden?
- …
Wir haben mit dem „Comparative Performance Scan“ (CPS) einen strukturierten pragmatischen Ansatz entwickelt, um wesentliche Kosten- und Leistungsdaten über mehrere Unternehmensstandorte hinweg im Detail zu erheben, zu analysieren, zu vergleichen und konkrete Verbesserungen direkt daraus abzuleiten. Erfahrungsgemäß lassen sich dadurch innerhalb kurzer Zeit signifikante (Kosten-)potenziale je Standort aufzeigen, adressieren und ihre Realisierung nachhaltig absichern. Daneben leistet CPS durch die Identifikation von Best Practices und den darauf aufbauenden Know-how-Transfer zwischen den Standorten einen wesentlichen Beitrag zur Harmonisierung von Prozessen und Strukturen.
(Für eine vergrößerte Darstellung bitte auf die Grafik klicken)
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